山七网

热点新闻
首页 军事 菲律宾巴黎人娱乐官网 - 一个生态都不能丢的贾跃亭最终丢了所有!
发表于2020-01-08 17:41:34
      

菲律宾巴黎人娱乐官网 - 一个生态都不能丢的贾跃亭最终丢了所有!

菲律宾巴黎人娱乐官网 - 一个生态都不能丢的贾跃亭最终丢了所有!

菲律宾巴黎人娱乐官网,创业成功之后,难免都会有一定的膨胀。企业和人的性格一样,企业的膨胀体现了方式就是盲目扩张。在改革开放的几十年间,多少大公司起?多少大公司落?从早期中国互联网的领跑者—瀛海威,到激进的巨人,再到一个生态都不能丢的乐视。这些失败案例中或因为经营不善或因为盲目扩张,纵观那些明星企业的大败局,归根结底,绝大部分都是做大之后的盲目扩张导致资金链断裂引起的。

万科创始人王石曾经这样描述过民营企业的7大特征:1.企业初期规模很小;2.短期内都想急速膨胀;3.创业资金少或者没有;4.毛利率较高,总喜欢赚快钱;5.初期发展没战略或者战略不清晰;6.基本没有受过现代企业管理的训练;7企业家的权威作用太盛。我们都知道万科也曾盲目多远化,就是因为王石的正确的决断,后万科确定了以住宅开发为主的战略,专一、不盲目扩张使得万科在此后的十几年里一直稳居行业老大的位置。直到今天,万科仍是行业的典范。

从王石这7点结合万科发展经历来看,民营企业刚开始起步阶段,短期内急速扩张确实能扩大影响力,创始人一言堂也确实能减少决策上损耗,只要决定正确,企业都可以在短期内上一个台阶。但反过来这些因素又是一把双刃剑,企业(民营)能做到一定规模,膨胀和盲目扩张以及创始人的权威一言堂都是现代企业发展中挥之不去的阴影。

创业黑马 乐视生态化反

乐视网,创业板创立之初的一匹黑马。巅峰时期市值一度接近1800亿。上一轮的牛市见证了乐视网的辉煌。乐视网的成功可以说很大一部分是跟着股市走势有关系,不断上涨的市值,和宽松的融资环境都是乐视网成为黑马的前提因素。可是随着2015年股市一路走熊,乐视这艘大船却没有认清当前的形势及时调头。从2015到2017短短三年时间如梦如幻,如今从起点归向起点,至于它未来走向何方,无人知晓。

《亮剑》中李云龙曾经说过,一支部队也是有气质和性格的,而这种气质和性格是和首任的军事主管有关,他的性格强悍,这支部队就强悍,就嗷嗷叫,部队就有了灵魂,从此,无论这支部队换了多少茬人,它的灵魂仍在。 在某种程度上这点企业也有着相类似的因素在。

我们从王石身上就能触摸到万科的影子,从王健林身上就能感受到万达的性格。熟悉贾跃亭的人都知道,他本人的经历也堪称奇迹。翻开他的人物经历,从1995年任垣曲县地方税务局网络技术管理员开始,到2002年创建山西西贝尔通信科技有限公司,随后该公司2007年新加坡主板上市,在此期间,贾跃亭还创立了乐视网。

其实不得不说乐视网的成长也是贾跃亭自己的成长,这家带有浓重贾跃亭影子的企业和他的履历一样,一路成长、一路狂奔,他几乎占尽了王石对于民营企业家的描述。但是这把双刃剑他还是没有用好。

其实,至今笔者都没弄懂生态化反,到底是什么。

一个生态都不能丢的贾跃亭 最终丢了所有

犹记得,当年贾跃亭在五棵松——乐视体育生态中心,挥泪谈着乐视的“生态化反”。

彼时,贾跃亭以成功者的姿态介绍着乐视的7大生态:手机生态、内容生态、体育生态、大屏生态、汽车生态、互联网金融生态、互联网生态以及云生态。他称这7大生态少一个不行,后孙宏斌驰援乐视的时候,说了一句:“我查了乐视的账目发现老贾能用这么少的钱干这么多的事情,我十分佩服。”后面他还说了一句:“老贾要是早点壮士断腕,乐视也不至于是现在的处境。”

在这7大生态中,其实笔者认为体育生态和影视生态大屏生态都挺好的。乐视暴雷于手机业务,我们都知道,在中国手机业务不好做,汽车业务更加不好做,在不好做的领域乐视涉及众多,从2014年4月开始做手机开始,乐视都在蒙眼狂奔,从酷派到htc再到联想我们看到是专业做手机都不一定做得好,何况乐视这种非专业的企业。

2016年4月,乐视2系列手机正式发行。据乐视内部人员透露,发行量其实一直都不太理想。到2016年底的时候,乐视被爆出了拖欠供应商款项的丑闻,从此之后乐视形象一路急转直下。债务危机像瘟疫一样,最终蔓延到乐视各个生态。

2017年,白骑士孙宏斌骑着白马带着150亿驰援乐视,然而白骑士最终不仅丢了钱也丢了马。号称行业内明星股东最多的公司之一的乐视影业,在上市梦破碎之后,也套牢了,张艺谋、孙俪、李小璐、黄晓明、孙红雷等一众明星股东。

贾跃亭本人和他的妻子在这场“生态化反”的结局中被列入到“老赖”的名单,从创业黑马大明星到老赖只用了短短两年时间,一个生态都不能丢的贾跃亭,最终丢了所有。

笔者有时候就在想,如果不盲目扩张,没有后来的汽车、手机、乐视金融等业务。乐视就只拓展影业和体育,牢牢的绑定电视(乐视网优质资产)业务,也许现在乐视网依旧会很好。对于贾跃亭来说,如果能及时断腕,可能结局也不会这样。但是,我们知道如果没有如果,这是企业的通病,也是大多数企业的宿命和结局。





上一篇:爱煞了汪曾祺老爷子笔下的高邮蒲包肉
下一篇:瑞典电视台承认失误 我使馆:故意回避种族歧视言行